（一）工期短，作业量大

投资者看中连锁店的是高额的回报，故此从投资再到装修，再到正式投入运营所花费的时间是越短越好，这个时间的控制就需要从装修施工方进行缩减，如何在保证装修质量的同时减少装修施工所耗费的时间，这离不开合理的施工方案作为指导。采用固定的装修方案，经过多次试验和磨合，所采用的施工方案将现场的人员全面调动，都处于高强度的工作中，避免人力资源的浪费，同时可以根据地方特色对施工方案进行科学的调整。

（二）交叉作业频繁

交叉作业在连锁店施工中十分常见，其主要原因是为保证施工效率以及缩短作业时间，但是交叉作业容易影响到施工的质量，如吊顶作业和水电作业存在着很多的交叉之处，对于施工顺序的先后控制十分重要，一方进行施工，另一方则应该从事其他方面的施工，而不是浪费时间进行等待。这属于浪费人力资源的情况，也不利于整个装饰施工的工期控制。在应对交叉作业时,尽量避免两队同时在一处进行施工。

（三）招牌施工限制因素多

连锁店装修施工的一大重点就在于招牌部分，这是彰显连锁店品牌形象之所在，故此投资者都十分重要对于招牌的施工质量。而在实际操作中，对于招牌部分的施工却面临着较多的挑战，首先是连锁店多位于商业区域，门面的人流量较大，这就意味着需要考虑到施工对于行人安全的影响，故此招牌施工多选取夜间进行，而夜间施工则需要控制施工音量，噪音过大会对周边的居民造成影响，同时还应当控制施工时间，夜间施工由于照明不足也容易引发质量隐患。

（四）专业性

连锁店装修工程本身是一项比较细致而复杂的工作，进行装修时装饰装修诸多施工操作都会对连锁店主体进行改变，这些改变是否会引发质量问题就需要依靠专业的技术操作来杜绝。这就涉及到从事装饰装修施工的技术人员的自身水平，运用正确而规范的装饰施工技术，是保证装饰效果，维护连锁店质量的关键所在。

综上所述，针对连锁店装修质量控制是施工方必须落实的建设任务，同时也是投资者关注的焦点所在，两方应当积极的沟通交流，确定装修方案，落实成本控制，将连锁店装修水平提升到新的层面。